O secretário-geral do Sindicato Independente dos Médicos (SIM) espera que o novo ministro da Saúde conheça os problemas do setor, seja sensato, e tenha poder político junto do primeiro-ministro e do ministro das Finanças.
"Há muita insatisfação, há muita incompreensão, portanto, terá de ser alguém que tenha capacidade de decisão e que se rodeie de uma equipa que de alguma maneira possa ajudar nesta tarefa ciclópica que é tentar recuperar o Serviço Nacional de Saúde. Não vai ser fácil", afirmou Jorge Roque da Cunha em entrevista à Lusa.
Para Roque da Cunha, que vai deixar a liderança do SIM no congresso do sindicato em 23 de março, o novo ministro da Saúde deve ser "uma pessoa sensata, que crie pontes", e tenha poder junto do chefe do Governo e das Finanças para argumentar que "investir no Serviço Nacional de saúde hoje, não é uma despesa, mas sim um investimento" para poupar no futuro.
O novo Governo vai "precisar muito" de criar pontes, nomeadamente "junto da sociedade que está muito agastada", afirmou.
"Houve muita insensibilidade em perceber que a sociedade civil tem muitas questões que não estão a ser respondidas de uma forma correta", considerou, manifestando a "total disponibilidade" do SIM para dialogar.
"Somos um sindicato de acordos, como temos revelado nos últimos anos. Claro que em situações de denúncia também é nossa obrigação fazê-lo", rematou.
Questionado sobre a reforma do SNS com o alargamento a todo o país das Unidades Locais de Saúde (ULS), afirmou ser "uma grande preocupação".
"Desde logo, porque esta situação de instabilidade e de queda do Governo ocorreu exatamente num momento em que existe uma nova Direção Executiva (do Serviço Nacional de Saúde) com novos poderes (...) e, ao mesmo tempo, a criação de ULS em todo o país", explicou.
Segundo Roque Cunha, a "forma precipitada" com que foi feita esta reforma, acabando com as administrações regionais de saúde e obrigando a alterações legislativas na estrutura organizativa do SNS, "está a criar a maior das perturbações", nomeadamente nos departamentos de recursos humanos, "que na maior parte dos locais, têm uma atitude perfeitamente inqualificável".
Considerou que a reforma poderia ter sido feita de "forma faseada", com a criação de condições nos recursos humanos das ULS para evitar perturbações em áreas como compras.